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是沒有不好，但也好不到哪去。
作為領導者，都喜歡一個聽你的話、尊重你、而且踏踏實實跟著你幹的下屬，
現實中往往卻是，
許多領導者連這些最起碼的要求也幾乎成為了..
「奢望」
他們常常會被一些表面現象所蒙蔽，
也時不時被下屬的陽奉陰違、
踢皮球式的責難以及不屑的眼神、
對立的行為所傷害。
對於現實中遭受這些「待遇」的領導者本身而言，
他們應該是一個比較「失敗的」管理者，
就很應該反省一下你的領導風格與措施損傷到了下屬，而下屬為什麼會這樣對待你？
你的領導觀點不是「放之四海而皆準」的主義與方針，
那就應該很好的找准原因，
拿出滿足下屬合理要求的方法與藝術，讓下屬真正的..
「懂你」
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